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内外交缠的背景下，腾讯也在寻找更为理想和可靠的增长途径。作为中国最大的流量公司，利用自己的平台优势，建立一个以寻找精品IP为核心，文学、动漫为创作源头，影游、漫游、文游联动的文创帝国，是腾讯互娱在过去几年的运营逻辑。这个战略经过了近7年的发展，被证明是相当有效的。文学、动漫作为源头，IP生产流程日趋成熟，已由UGC（用户生产内容）逐步向PGC（专业生产内容）过渡，并能一定程度上向游戏反哺。在几大领域的联动中，腾讯互娱结合自研与对外投资，已经寻找到了更多与用户连接、产生收益的节点，并在对外竞争中跑马圈地，建起了护城河。

而应用在使用当中的屏幕开合切换也来得流畅而快速。无论是应用还是游戏，华为Mate X在折叠后能快速改变当前画面的比例，甚至是游戏界面比例，全程没有任何卡顿，无缝衔接。三星Galaxy Fold也是如此，内外屏切换同样是无缝连接，你可以在游戏中途合上屏幕用外屏来玩，也可以玩着玩着打开折叠屏继续。

那段时间我和同事们都过的非常焦虑。解决问题的方法就是，第一确定红线目标，必须保证如期交付；第二：集中公司所有的资源，发动所有的力量解决随时发生的每一个问题。这个过程我最感慨的是，当团队全身心去迎接挑战的时候，激发出来的效率和灵感，解决问题的能力，极大超过我的想象。

或为了扭亏，2016年，众合科技实施并购转型计划，通过发行股份方式作价6.82亿元收购苏州科环100%股权，同时配套募资4.76亿元。苏州科环主要从事污水深度处理业务，在石化行业工业污水深度处理市场处于领先地位。其在2014年、2015年分别实现营业收入1.13亿元、1.73亿元，净利润1556.72万元、4442.74万元。

后来，当知青、上大学、参军入伍、当干部，习近平心中一直有焦裕禄的形象。1990年，习近平任福州市委书记时，以《念奴娇》的词牌填了一首《追思焦裕禄》。其中一句“暮雪朝霜，毋改英雄意气”，既是对焦裕禄为民情怀与英雄本色的致意，更是对自己的鞭策。

——骆石川 Poputar 联合创始人作为一个品牌创始人，最大的焦虑从来不是来自于市场、来自于竞争对手，或者来自于所谓的风口。我们真正的焦虑和挑战来自于如何不断超越自己，如何一季季地带给用户惊喜，如何让品牌走上更高的层级让自己更远离所谓的竞争品牌，以及如何在销售规模不断成长的三五年甚至十年后仍然保持品牌的先锋、‘酷’以及活力。